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Unsere Dienstleistung hat das Ziel, durch Kostensenkungen Ihren Gewinn zu steigern. Das erreichen wir durch die branchenübergreifende Bündelung der für Sie relevanten Artikel/Artikelgruppen im Bereich Ihrer B- und C-Produkte oder Dienstleistungen.
Als Ihr strategischer Partner arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen und stellen uns auf Ihre individuellen Belange ein. Nach einem intensiven Vorgespräch orientieren wir uns an folgendem klaren Ablaufschema:
1. Festlegung Ihrer speziellen Projektanforderungen
2. Definition des IST-Zustandes
3. Branchenübergreifende Bündelung
4. Auswertung der Produkt- und Marktdaten
5. Dokumentation
6. Prozessorientierte Umsetzung
Im Einzelnen gestalten sich die Abläufe wie folgt:
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A: Gemeinsame Bestandsaufnahme
1. Festlegung Ihrer speziellen Projektanforderungen
Zu Projektbeginn entwickeln wir in einem gemeinsamen Gespräch mit Ihnen, welche speziellen Produkt- und Produktionsanforderungen Sie haben.
2. Definition des IST-Zustandes
Sie stellen uns als Arbeitsgrundlage die Informationen zur Verfügung, die wir zur Optimierung Ihres Unternehmensgewinns benötigen. Das können Artikel-/ Dienstleistungsbeschreibungen, Anforderungen an künftig zu beziehende Artikel bzw. Dienstleistungen, Jahresbedarfszahlen, Bezugskonditionen, anwendungstechnische Vorgaben oder weitere - speziell für Sie relevante - technische Daten sein. Hier stellen wir uns ganz auf Ihre unternehmensindividuelle Situation ein.
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B: Ab hier übernehmen wir für Sie
3. Branchenübergreifende Bündelung
Unsere Leistung: Ihr spezieller Bedarf wird branchenübergreifend mit dem anderer Unternehmen und Verwaltungen gebündelt.
Wir nutzen unsere Erfahrungen und unseren Einfluss und übernehmen die fachgerechte Analyse Ihrer Produktqualitäten, ermitteln Spielräume für zusätzliche anwendungstechnische Vorteile, betreiben intensives Beschaffungsmarketing und führen Preis- und Marktrecherchen durch.
4. Auswertung der Produkt- und Marktdaten
Die eingehenden Offerten und Ausarbeitungen kompetenter Systemlieferanten werten wir mit Blick auf die bestmögliche „Passform“ für genau Ihren Bedarf aus. Daraus ergibt sich der optimale Lösungsansatz für Ihren Erfolg.
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C: Vorstellung und Umsetzung des Ergebnisses
5. Dokumentation
Sie erhalten von uns eine differenzierte Auswertung Ihrer Beschaffungssituation mit Angabe der günstigeren Bezugsmöglichkeiten und Einkaufskonditionen für die vereinbarten Artikel/Artikelgruppen oder Dienstleistungen. Wir präsentieren Ihnen darüber hinaus Informationen zu Alternativprodukten, anwendungstechnischen Vorteilen sowie zur Leistungs- und Prozessoptimierung.
6. Prozessorientierte Umsetzung
Umfassend informiert entscheiden Sie nun, ob und wie Sie unserem Vorschlag zur Kostensenkung folgen möchten und geben die weitere Richtung vor. Entsprechende Unterstützung ist garantiert: Wir arrangieren für Sie beispielsweise Nullserienlieferungen, organisieren Bemusterungen, Trageversuche und/oder begleiten technische Probeläufe. Zusätzlich erstellen wir die neuen Vertragsentwürfe und/oder übernehmen deren Prüfung. Wir betreuen die gesamte Umstellung unter prozess- und verfahrenstechnischen Gesichtspunkten, bis die neue Versorgung reibungslos läuft.
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Mit dem Abschluss des Projektes verfügen Sie über eine optimierte Versorgung mit B- und C-Produkten sowie Dienstleistungen. Die erheblichen und vertraglich abgesicherten Kostenvorteile sind in Ihrem Unternehmen direkt und deutlich spürbar.
Sie können von unserer Partnerschaft nur profitieren.
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